¿Esta tu empresa lista para superar el reto digital?

Completa nuestro test de evaluación para la transformación digital de los negocios y sal de dudas

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1. En qué estadio te encuentras en tu proceso de transformación digital

2. Quienes son los responsables del proceso de transformación digital en tu empresa

3. Cómo vas a evaluar y medir el proceso de transformación digital en tu empresa

4. Cuantos recursos se estima invertir tras el lanzamiento del proceso

5. Cuál de las siguientes frases describe la visión del proceso de transformación digital en tu compañia

6. Teneis un plan de comunicación sobre esta iniciativa

7. Cómo de preparados esta el equipo directivo para afrontar el reto de la transformación digital

8. Quién va a ser el responsable de velar por el buen funcionamiento de personas, procesos y tecnologias tras el proceso de implantación

9. Qué tipo de proceso de transformación digital estáis planeando

¿Esta tu empresa lista para sobrevivir al ultimátum digital?
¡Enhorabuena! Estas preparado para gestionar el proceso de transformación digital de tu empresa

Estas en una posición favorable para impulsar una iniciativa de transformación digital en tu empresa.

Has pensado, reflexionado y meditado un plan para abordar la digitalización de tus operaciones a la vez que ya te has planteado como continuar avanzando hacia la transformación digital de tus operaciones, personas y productos una vez implantado el cambio.

Aun así es importante saber que el 70% de los programas de transformación digital no alcanzan los objetivos esperados en el tiempo planeado.

Y que solo el 31% de los directivos considera que sus iniciativas digitales han alcanzado o excedido los objetivos de partida.

Cómo te podemos ayudar en Human Tech Evolution:

  • Evaluamos las herramientas que hayas seleccionado para asegurarte una correcta integración, optimización y uso en la fuerza de trabajo y su adaptación constante a los nuevos requerimientos digitales que surjan.
  • También te apoyamos en las implantaciones y definición de tus programas de transformación digital mejorando tu hoja de ruta para evitar la sobrecarga de tus recursos internos, reducir el riesgo y solucionar los retos derivados de la gestión de personas.

Descarga recomendada:

Evalúa, mide y determina tu punto de partida hacia la transformación digital de tus operaciones.

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Descubre porque las mayoría de las iniciativas para la transformación digital de una empresa fracasan y aprende maneras practicas de evitarlo al gestionar mejor personas, procesos y tecnologías

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¡Muy Bien! Tienes casi todas las herramientas necesarias para inicar con garantias tu proceso de transformación digital pero no te olvides de las personas

Ya estas casi en marcha en tu proyecto de transformación digital. Tienes convencidos a los líderes de la empresa, involucrados a los directivos y asignados los recursos.

Pero te puede estar faltando prestar atención a un componente critico: las personas y la gestión del cambio.

Los procesos de transformación digital fracasan cuando se pone todo el foco exclusivamente en las tecnologías. Las personas son la parte fundamental de todo el proceso para que este puede despegar y asentarse con seguridad en la organización.

Entre el 65% y el 85% de los proyectos de transformación fallan por dos causas: una planificación deficiente tras la implantación y sobre todo por una gestion del cambio y de las personas deficientes.

Averiguar como resolver esto es clave para tu compañía.

Cómo te podemos ayudar en Human Tech Evolution:

  • Evaluamos las soluciones seleccionadas, te ayudamos a integrarlas en tu organización de forma suave y te facilitamos cerrar los posibles huecos digitales.
  • Te ayudamos a identificar los gap's digitales en las personas y a alinear a los trabajadores con los objetivos de transofrmación digital en tu empresa.
  • Te aportamos soporte interno para asegurar tus iniciativas de transformación digital, reducir los riesgos potenciales y reducir las cargas de trabajo soportadas por tu staff .

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Lo sentimos pero todavía estas en la casilla de salida

¡Ojo! Esto es algo muy positivo.

Estas en las etapas iniciales de tu proceso de transformación digital. Aunque esto puede resultar abrumador por el reto que tienes delante es ahora cuando tienes la oportunidad de planificar y crear una hoja de ruta eficaz que minimice los riesgos y aumente tus posibilidades de éxito.

Te recomendamos lo siguiente:

  • Define tus prioridades estratégicas
  • Crea un equipo interno que se haga el dueño de la iniciativa.
  • Define el proyecto para que vaya de arriba hasta abajo pasando por los mandos intermedios
  • Invierte en una hoja de ruta que incluya también una estrategia de pos lanzamiento
  • Planea comunicar los avances diarios a todas las personas involucradas así como la visión global del proyecto de transformación digital
  • Consigue asesoramiento acerca de cuál set de soluciones tecnológicas que mejor se adaptan a tu situación
  • Gestiona el cambio y las personas contratando una empresa externa o forma a los lideres de la iniciativa en estos temas

Cómo te podemos ayudar en Human Tech Evolution:

  • Creamos una hoja de ruta hacia la transformación digital de tu organización alineando los objetivos de tu empresa con los de las personas
  • Evaluamos tus procesos, tecnologías y personas para identificar los gap's digitales.
  • Implantamos las soluciones tecnológicas que mejor se adaptan a tus circunstancias.
  • Supervisamos la actuación de tus proveedores, empleados y distribuidores

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¡Perfecto ya estas en camino!

A estas alturas del proceso has empezado a seleccionar las herramientas adecuadas para tu empresa y se ha vuelto muy tentador elegir la última tecnología.

Por eso antes de lanzarte a comprar cualquier solución prometedora es necesario contar con una hoja de ruta que haga frente a cada uno de los retos a los que te enfrentas. No solo los tecnológicos sino los que tiene que ver con la alineación de las personas, sus habilidades y los procesos. De otra forma tras la conclusión de la fase de implantación corres el riesgo de que los nuevos procesos, habilidades y personas no terminen de asentarse y los resultados esperados no lleguen

Los procesos de transformación digital fracasan cuando las empresas se centran en exclusiva en la integración de la tecnología dejando de lado a las personas y los procesos necesarios para hacer despegar tu empresa.

Cómo te podemos ayudar en Human Tech Evolution:

  • Desarrollamos una hoja de ruta segura hacia la transformación digital de tu negocio alineando los objetivos con las personas y las tecnologias correctas.
  • Definimos, construimos y diseñamos los procesos para asegurar la automatización de las operaciones
  • Ponemos en marcha un plan de apoyo para alinear a las personas con los objetivos de la empresa
  • Aportamos un punto de vista objetivo sobre el trabajo de tus proveedores, empleados y distribuidores.

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